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Le coeur de métier de France Executive Coaching est de "permettre à chacun de trouver les méthodes, les postures, les idées, les moyens, une organisation adaptée, les réponses les plus appropriées à ce qu'il est, à ce qu'il souhaite atteindre, à ce qu'il rêve d'être et à la façon dont il souhaite poursuivre son parcours, développer ses relations aux autres, donner corps à l'intelligence collective, CONSTRUIRE et REUSSIR son projet !"

A l'initiative d'experts en Gestion des Ressources Humaines et Psychologues, notre Cabinet s'appuie sur un réseau de consultants et coachs qui ont exercé des responsabilités dans des domaines divers : l'Hôtellerie-Restauration et le Tourisme, l'Industrie, l'Energie, la Communication, le Commerce en ligne, le Commerce de proximité, la Formation, l'Enseignement Supérieur, les Collectivités Territoriales, le Service Public de l'Emploi, le Service Public de l'Orientation, l'hébergement social, les Bâtiments et travaux publics, les entreprises et exploitations agricoles, les entreprises paysagistes et espaces verts...

  • LE RESPECT

  • LA CONFIANCE

  • LA DISCRETION

  • LA BIENVEILLANCE

  • LE CONSEIL

  • LE PROGRES

Donnez un coup de pouce à votre carrière

Vous souhaitez vous faire aider dans vos démarches d'évolution professionnelle, de gestion de carrière, de réorientation, de changement de vie professionnelle... nous mettons à votre disposition (y compris lorsque l'un de nos clients vous embauche) des prestations d'accompagnement et de coaching axées autour de la réussite de votre nouveau challenge professionnel.

 

Quand vous voulez (planification des entretiens selon vos disponibilités), et où que vous soyez (en province ou même à l'étranger - en situation d'expatriation par exemple), nous nous attachons à respecter vos attentes personnelles et à vous permettre d’être acteur de vos choix à venir :

​

  • Formaliser l’analyse de votre projet, sa raison d’être et vos nouveaux objectifs

  • Définir un calendrier de séances de travail sur un cycle de plusieurs semaines si vous acceptez de prendre le temps

  • Formuler avec objectivité et lucidité un état des lieux des compétences et aptitudes développées, investiguer les informations et les mettre en perspective, aborder les leviers de progression comme les freins et zones de vigilance

  • Exploiter l’exploration de vos modes de fonctionnement (sources d'énergie, modes d'observation, modes de choix et de décisions, styles d'action), selon votre personnalité

  • Renforcer votre connaissance de soi ainsi que votre confiance à décider et à agir

  • Élaborer des projets adaptés et réalistes

  • Vous aider à les mettre en œuvre concrètement

  • Identifier les acteurs de proximité et de réseau, mobiliser à bon escient un tissu relationnel, affiner et valider les actions à déployer

  • Structurer et formaliser le parcours à travers une communication claire, convaincante et fluide

  • Être votre véritable coach à travers des échanges réguliers

Nouveau...
Nous réunissons toutes ces prestations en une offre complète et structurée :

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Pour vous aider dans vos questionnements profitez  de notre test d'auto-évaluation de votre positionnement professionnel :
utilisation du test sans engagement

PRINCIPALES MODALITES DE DÉROULEMENT D'UN BILAN DE COMPÉTENCES

Un bilan se réalise en 3 phases : ​

Une phase préliminaire qui a pour objet :

  • D’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire

  • De déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin

  • De définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.

Une phase d’investigation qui permet au bénéficiaire :

  • Soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence,

  • Soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.

Une phase de conclusion qui permet au bénéficiaire de :

  • S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation,

  • Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,

  • Prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan

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Le Bilan de compétences n'exige aucun pré-requis et est ouvert à tout type de personne.

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Nous proposons trois modalités de réalisation du bilan de compétences à ses clients :

Soit en présentiel, dans un bureau individuel garantissant la confidentialité des entretiens.

  • Rdv sur horaires d’ouverture 9h-18h ; en dehors : nous consulter

  • Accessibilité de nos bureaux aux personnes à mobilité réduite.

  • Mise à disposition de matériel : imprimante, téléphone, ordinateur, documentation

Soit en distanciel avec utilisation de la plateforme 360Learning (par exemple) ou TEAMS, gratuite pour le client. Un temps de formation est prévu en amont du bilan de compétences pour que le client se familiarise avec l’outil de visioconférence

Soit en format dit « hybride » alternant des séances entre présentiel et distanciel.

Les choix seront retenus dans l’établissement du calendrier selon les contraintes et souhaits du bénéficiaire.

 

De plus, nous avons développé spécifiquement pour nos accompagnements en bilan de compétences des outils adaptés notamment rassemblés sur une plateforme web dédiée de notre Concept « MonCoach 4.0" intégrant un espace personnel pour le bénéficiaire.

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